——桂東電子海納百川接納復(fù)職員工
人才回流是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時(shí)出現(xiàn)的一種必然現(xiàn)象。如果你從原單位辭職N年后，你是否還會(huì)有勇氣重新到原單位應(yīng)聘？企業(yè)是否會(huì)有足夠的胸懷接納這些“吃回頭草的好馬”？
廣西賀州市桂東電子科技有限責(zé)任公司對(duì)“吃回頭草的好馬”就保持著一種寬廣的胸懷和開(kāi)明的態(tài)度，一批有能力又敢于吃回頭草的“好馬”重新回到了桂東電子。今年1月至5月，桂東電子共招聘了117人，從公司正常離職后又回桂東電子的有15人，占招聘總數(shù)的12.8%。這與大多數(shù)企業(yè)與離職員工之間往往是“離職了，就別再來(lái)找我”的窘境形成鮮明對(duì)比。
今年25歲的小黃是桂東電子的一名操作員，在桂東電子工作3年后離職。今年4月，在離職一年后，鼓氣勇氣重新到桂東電子應(yīng)聘，成功回到桂東電子上班。他在重新應(yīng)聘時(shí)說(shuō)，在以桂東電子為龍頭的賀州鋁電子產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)正在快速推進(jìn)，桂海鋁業(yè)、桂東電子和吉光電子已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)鏈雛形，這為桂東電子的發(fā)展增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在桂東電子工作有穩(wěn)定感和自豪感。
就復(fù)職員工的招聘和管理，桂東電子制定了一整套制度，從考察試用、工資待遇等方面做出詳細(xì)規(guī)定。在員工提出復(fù)職意向時(shí)，由企管部對(duì)員工之前的工作表現(xiàn)進(jìn)行考察并征求原部門(mén)意見(jiàn)后，若符合條件，則按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。原來(lái)工作表現(xiàn)優(yōu)秀且辦理了正常離職手續(xù)的員工則可能被重新錄用，反之對(duì)于曾經(jīng)工作表現(xiàn)差、能力差、有違反紀(jì)律等情況的員工則不會(huì)予以考慮。這在根本上保證了企業(yè)選人用人的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和公信度。
對(duì)于為什么會(huì)愿意錄用復(fù)職員工，在西方的企業(yè)管理文化中，離職員工一直被列為企業(yè)潛在的首選雇員，桂東電子也有同樣的理念。員工離職到其他它業(yè)工作后，會(huì)做出一種對(duì)比，在選擇回歸后，他們會(huì)形成一種感恩之心，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)比一般員工更加強(qiáng)烈，在企業(yè)文化認(rèn)同、工作環(huán)境適應(yīng)、勞動(dòng)技能提升等方面也具有其他新員工不可比擬的優(yōu)勢(shì)。只要工作崗位確實(shí)需要，而他們也愿意回來(lái)，桂東電子就敞開(kāi)胸懷接納他們，這不僅節(jié)約了培養(yǎng)成本，還在穩(wěn)定員工方面起到了潛移默化的影響，也為員工提供了舞臺(tái)，是一件多方共贏的大好事。
隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益前景不斷向好，桂東電子已經(jīng)成為除了復(fù)職員工之外，賀州回流人員就業(yè)最理想的選擇地之一。近兩年，原來(lái)在珠三角地區(qū)已經(jīng)工作幾年并成功應(yīng)聘桂東電子的人員占該公司招聘總數(shù)的三成且呈現(xiàn)不斷增多的趨勢(shì)。
在賀州，桂東電子只是企業(yè)接納復(fù)職員工和回流人員的一個(gè)縮影。近年來(lái)，賀州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，以桂東電子為龍頭企業(yè)的賀州市鋁電子產(chǎn)業(yè)鏈也呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢(shì)。我們有理由相信，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，包括桂東電子、桂海鋁業(yè)、吉光電子在內(nèi)的一批鋁電子企業(yè)也將會(huì)是各類(lèi)人才競(jìng)相選擇的理想之地。
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